Taze Yöneticiler İçin Tavsiyeler

Kartvizitte yazıldığı gibi yönetici olunmuyor ve hakkını vermek ise olmaktan daha zor. İşte bu yüzden birkaç naçizane tavsiye:

  • Toplantılarda yanınıza dizüstü bilgisayarınızı götürün: Sonu gelmeyen, strateji ile başlayan balık muhabbetine oradan çocukların yaptığı sevimliliklere varabilen toplantılarda yanınıza mutlaka bir köşede sessiz sedasız işinizi yapabilmek için bilgisayarınızı yanınıza almanızda fayda var.
  • Cin olmadan adam çarpmayın: Dünün uzmanı bugünün yöneticisi olduğunuzu unutmayın. İş hayatında belli bir tecrübeniz olsa dahi yöneticilikte yenisiniz. Unvanın süsüne kanıp rezil olmayın.
  • Operasyona yabancı olmayın: Yönetici olup dün yaptığınız işlere burun kıvırmayın. Ekibinizin yaptığı işe destek olmak hafızanızı tazeler ve ekibinizle olan ilişkilerinizi kuvvetlendirir.
  • Takipçi olun ve detaylara dokunun: İşinizin uzmanı iken ekibin yöneticisi olduğunuz için artık farklı alanlarda daha çok iş ile ilgilenmeniz gerekecek. Bu sebeple her bir işi ayrı ayrı takip edip önemli detaylara dokunmayı unutmayın.
  • Kişisel gelişimde çıtayı yükseltin: Mesleki ve kişisel gelişim sayesinde belli bir noktaya gelmiş olabilirsiniz ancak pozisyonla beraber beklentilerde yükseldi. Bu beklentileri karşılayabilmek için sormaya, araştırmaya ve öğrenmeye devam.
  • Tecrübelerden faydalanmayı ihmal etmeyin: Yönetici olmanız her şeyi bildiğiniz anlamına gelmez. Her alanda tecrübeden faydalanın, stajyerinkinden bile.
  • Ekip olmayı unutmayın: Başarı olduğunda ekibin başarısı, hata olduğunda sizin hatanız olduğunu kabul edin. Bu yüzden başarmak için ekip olmak şart.
  • İş ortamındaki sosyalliği devam ettirin: İş çıkışı buluştuğunuz arkadaşlarınızın yönetici olmanız bu durumu değiştirmemeli. Her zaman olmasa da ara ara bir araya gelmek sohbet etmek tahmin etmediğiniz bilgilerin size gelmesi sağlar. Ancak hangi bilgiyi karşı tarafa vereceğinizi ve vermeyeceğiniz iyi belirlememiz lazım.
  • İş aranma: Yeni unvanın cazibesine kapılıp hemen iş arayışına girmeyin. Çünkü hala toy bir yöneticisiniz ve öğrenmeniz gereken çok şey var. Deplasman maçlarınız seviyorsanız bir tık uzağınızda.

Eğitim Oyunları – G. Akduman/Z. Yüksekbilgili

Eğitim Oyunları, bir çırpıda okuyacağınız  sonrasında ise çoğu detayını unutacağınız bir kitap. Fakat ihtiyacınız anında başvuracağınız güzel bir kitap olduğu için kütüphanenizde bulunmasında fayda var.

Eğitimleri daha etkili ve eğlenceli hale getirmeye amaçlayan kitap 3 bölümden oluşuyor.

Buz Kırıcılar: Eğitim başında özellikle birbirini tanımayan grupların kaynaşması için hazırlanmış eğitimlerden oluşan bir bölüm.

Energiser: Katılımcı ilgisinin dağıldığı ya da tam gün eğitimlerde yemek sonrası rehavetin çöktüğü anlarda herkesi silkelemek için eğitimlerin bulunduğu bölüm.

Yetkinlik Oyunları: İletişim, takım olabilme, liderlik ve stres yetkinliklerinin geliştirilmesi için tasarlanmış eğitimlerden oluşan bölüm.

Kitapta her eğitim oyunu, katılımcı sayısı, süresi, gerekli ekipmanları ve talimatlarla detaylı bir şekilde anlatılmış olmasına rağmen dediğim gibi çoğu detayı unutacaksınız. Bu yüzden eğitim öncesi kütüphanenizden Eğitim Oyunları’nı çekip göz atmanızda fayda var.

images

Görünmez Lider Zen Master Phil Jackson

NBA All-Star 2013 Haftasonu’nda arkadaşımın kütüphanesine göz gezdirirken yanıma gelip ” Bu kitabı okumalısın” dedikten sonra “Kutsal Çemberler” adlı kitabı raftan çekip bana verdi. Kitap hakkında hiçbir bilgim yoktu. Fakat Phil Jackson‘ı NBA’in En Çok Şampiyonluk Yaşayan Koçu, NBA’in En İyi Koçu ünvanları ile biliyordum ve okumaya başladım. Kitabı okumanızı kesinlikle tavsiye ederim. Bu yüzden kitap ile bilgi vermek yerine okuyarak cevabını bulabileceğiniz soruları yazacağım.

  • Liderlik doğuştan mı gelir yoksa öğrenilebilir mi?
  • Liderlerin özel hayat/iş hayatı dengesi nasıldır?
  • Aynı takımda 2 lider olabilir mi?
  • Herkesin “the man”* olmak istediği yerde bütün takım bundan nasıl vazgeçirilir?
  • Bütün dünya sizi ve takımınızı izlerken nasıl konsantre olursunuz?
  • Herkesin karşı çıktığı bir yöntem ile nasıl takım olunur, şampiyonluklar alınır?
  • Oyuncular şampiyonluklar sonucu diğer takımlardan gelen teklifleri neden reddetti? Liderin bu duruma etkisi?
  • M. Jordan gibi bir yıldız takımı bıraktığında takım üzerindeki etkisi ne oldu?
  • D. Rodman gibi yetenekli ama aynı zamanda sorunlu bir oyuncu nasıl bir takım üyesi haline getirildi?

phil-jackson-0208-deP. Jackson’ın lakabı neden “Zen Master”dır? Cevabını verebileceğim tek soru “P. Jackson’ın lakabı neden “Zen Master”dır?”

P. Jackson, Katı Katolik bir çocuk olarak yetişmesine rağmen mistik inançlara ilgi duymuş, araştırmış ve bunları benimsemiştir. Budist rahipler ile görüşmüş, Kızıldereli kabileleri ile vakit geçirmiş ve Zen Öğretilerini benimsemiştir. Oyuncularına meditasyon tekniklerini öğretmesi ve takım olarak meditasyon yapmaları ve soyunma odalarını tütsü vb. çeşitli ritüeller ile kutsaması sonucu Zen Master lakabını almıştır.

İş hayatı ile çok rahatlıkla paralellik kurabileceğiniz gerçek bir lider-takım kitabı olarak kesinlikle okumanızı tavsiye edeceğim bir kitap.

*Esas oyuncu