ÇALIŞMA YAŞAMINDA LGBTİ’LER

23. İnsan Yönetimi Kongresi’nin en insana dokunan oturumu “Çeşitlilik Yönetimi: Çalışma Yaşamında LGBTİ’ler” idi. Konuşmacı olarak sahnede Bulut Öncü, Yard. Doç. Dr. Volkan Yılmaz ve Av. Türker Vatansever vardı.

Aslında oturum boyunca konu tahmin edilebilir bir şekilde gitti. LGBTİ’li bireylerin kendilerine, ailelerine ve iş arkadaşlarına açılmaları ve bunun sonucunda yaşadıkları sorunlardan bahsedildi. Oturumu ilginç kılan nokta belki de daha önceden kimsenin karşımıza çıkıp da LGBTİ’li bireylerin yaşadığı problemleri anlatmamış oluşudur. Bilemiyorum… belki de biz görmek istemedik.

Gerçek şu ki LGBTİ’li bireylerde hepimiz gibi insan ve ayrım gözetmeksizin iş hayatında olmayı hak ediyorlar. Fakat ne yazık ki almamız gereken daha çok yol var. 2500 İK’cının katılım gösterdiği kongrede bu oturumu izlemeye gelen 500 kişi yoktu.

Yine de bu oturumu organize eden Peryön’e ve konuşmacılara teşekkürler.

AB70185

Kömürün İsi Sabunun Misi

Yırca Köyü Kadınları ile ekim ayında yapılan 12. İnsan Yönetimi Zirvesi’nde tanıştım. Açıkçası zirvede yapılan oturumlar bir yana Kömürün İsi Sabunun Misi projesi bir yanaydı benim için. Çünkü zirvenin teması mutluluktu ve bana en samimi gelen mutluluk hikayesi bu oturumdaydı.

Zirvedeki mutluluğa ulaşmadan önceki tablo ne yazık ki hiç iç açıcı değildi. Geçimini tütüncülük ile kazanan köy termik santralin kurulması ile bu geçim kaynağını kaybetti. Tütüne göre daha güçlü ve dayanaklı olan zeytin ağacına sarıldı bu sefer Yırca Köyü Kadınları. Fakat termik santral her zaman olduğu gibi yine yeşile saldırdı.

Yapılan ağaç katliamı sonrasında termik santralden çıkan kömürleri toplamaktan başka çaresi kalmayan köy bir de üzerine Soma’da yaşanan facia ile iyice sarsıldı. Hayatta olmaları dışında her şey kötüye giderken bu proje umut ışığı oldu onlar için.

Gbtider, İnci Vakfı ve gönüllü profesyonellerin destek verdiği proje ile kadınların ekonominin içerisinde üretici olarak katılma fırsatı oluştu. Ellerindeki kömürün isi yerini sabunun mis kokusuna bıraktı. Sahnedeki heyecanlarını atana kadar projeyi Yasemin Hanım ve Berkin Yarar’dan detaylı bir şekilde dinledik. Sonunda kendilerine merakla bakan 600 göze alıştıklarında ise en samimi şekilde proje öncesini ve proje sonrasına bize anlattılar. Bir grup insanın onları köy kahvesinde toplayıp size “eğitim almanızı sağlayıp sizi iş sahibi yapacağız” dediği zaman ki şüphelerinden tutun da ilk başlarda yaptıkları işi ciddiye almayan eşlerinin daha sonraları onlara tarhana çorbası hazırlamalarına kadar projenin nasıl hayatlarının içine işlediğini dinledik.

Sabun alıp projeye destek olmak için: http://www.yasemin-yirca.com/

12112339_750702585056774_1761847058264396234_n

Çare Psikolojik Sözleşme

Akademik bilgeye boğmadan Towers Watson’ın 2014 Küresel İşgücü Çalışması ile Yetenek ve Ödül Yönetimi Çalışması sonuçları ile psikolojik sözleşmenin öneminden bahsedeceğim.

Çalışma sonuçları*:

  • Türkiye’de çalışanların öncelikli beklentisi “iş güvencesi”. Diğer beklentileri ise kariyer fırsatları, emeklilik hakları ve baz maaş. Buna  karşılık işverenlerin vaatlerinde ise ilk ikiyi kariyer fırsatları ve kurumun saygınlığı yer alıyor.
  • Dünya’da ise çalışan beklentilerinde ilk sırayı “baz maaş” alıyor. Bu veriyi Hofstede’in kültür boyutlarından biri ile olan “belirsizlikten kaçınma”yı göz önüne alarak düşünmekte fayda var.
  • 2012 yılında 6. sırada olan emeklilik hakları, 2014’te 3. sıraya yükselmiş. Bu yükselişin sebebi olarak da 2013 ve 2014 yılı içerisinde kıdem tazminatı düzenlemesi ile ilgili yapılan çalışmalar olduğunu düşünüyorum. Kıdem ile emeklilik aynı şey olmasa dahi genelde böyle bir algı mevcut.
  • Çalışanların ikinci sıradaki beklentisi “kariyer fırsatları” iken araştırmaya katılanların yaklaşık %50’si yöneticilerinin kariyerleri için kendilerini desteklemediğini düşünüyor. İşte bunlar hep turnover!

Beklentiler arasında uyumun olduğu durumlarda ise turnover yerine karşımıza “yüksek motivasyon, şirkete bağlılık, iş tatmini, verimlilik vb.” olumlu kavramlar çıkıyor.

Psikolojik sözleşmenin bozulduğu andan itibaren şirketler kaybetmeye mahkumdur. Bilinçli bir şekilde oluşturulan ve sürekliliği kontrol edilen psikolojik sözleşmede ise hem çalışan hem de şirket kazanır.

Böyle bir şey de var :]

BwiGOWrCYAAwYIR

 

*Veriler Popüler Yönetim Dergisi Sayı 54’ten alınmıştır.

Bu Blog PERYÖN İK Blog Yarışması’nda Yarışıyor

Geçen sene olduğu gibi bu sene de Peryön İK Blog yarışmasındayım. Banu Çakar’ın önerisi ile geçen sene ilk kez gerçekleşen ve aldığı eleştirileri değerlendirerek bu sene jürisi olan yarışmada ilk 10’a girmek için okuyucu oylarının ciddi bir önemi var. Bu sebeple Twitter hesabımdan yürüteceğim seçim kampanyasını takip edebilirsiniz 🙂

Oy vermek için buraya,  oyunuzu kime vereceğinizi düşünmek için buraya tıklayınız.

blogresım

 

XI. Ege İnsan Yönetimi Zirvesi

İK’cılar Mutfakta! yazımda belirttiğim gibi 11. Ege İnsan Yönetimi Zirvesi bu sene “İK Mutfakta ne var?” teması ile gerçekleşecek. Temaya bağlı olarak bu sene katılımcılar için hazırlanmış çok güzel sürprizler bulunuyor. Bu sürprizleri yerinde tatmak için mutlaka zirvede görüşelim.

Detaylı bilgi ve kayıt için www.peryonege.org.tr adresine tıklayınız.

Zirve Programı

zirve program

 

Konuşmacılar

Bu slayt gösterisi için JavaScript gerekir.

Benim de söyleyeceklerim var

Bir buçuk senedir yazdıktan sonra biraz da konuşma zamanı.

Bu sene on birincisi gerçekleştirilecek olan Ege İnsan Yönetimi Zirvesi’nde Artemiz Güler, Aydan Çağ ve İpek Aral ile birlikte İK Blog Yazarları oturumundayım.

Görüşmek üzere.

Bu slayt gösterisi için JavaScript gerekir.

Detaylı bilgi için: http://www.peryonege.org.tr